浄水型ウォーターサーバーを展開するラピスは、営業活動に特化できる取次型の販売代理店パートナーを募っています。製品の設置工事やアフターメンテナンス、顧客対応の大部分を本部が担う体制を構築しており、パートナー側は集客と成約に注力できる点がビジネス上の特徴です。
本記事では、既存の顧客基盤を活かして効率的にストック収益を積み上げたい法人に向けて、同社の事業特性を解説します。
次のような事業基盤や成長戦略を持つ企業に適しています。
同社が展開する代理店制度の主な独自性について解説します。
ラピスの制度では、パートナー側は主に見込み客の紹介や契約取次などの業務を担当します。製品の手配・配送、契約後のアフターフォローは本部が一貫して担うため、煩雑なバックエンド業務を回避し、営業活動に注力することが可能です。自社の営業力をダイレクトに成果へ結びつけられる、効率的な事業環境が整っています。
加盟金やロイヤリティといった固定的な負担を抑えて着手できる設計です。初期投資や維持費のリスクを抑制しながら新規事業として導入しやすく、既存事業のクロスセル商材として追加したい法人にとっても、着手しやすい合理的なモデルといえます。
| 加盟金 | 不要 |
|---|---|
| ロイヤリティ | 不要 |
公式HPに記載がございませんでした。
販売パートナー向けに提供している、事業運営の支援内容について解説します。
パートナーが成約を獲得した後のサーバー手配や配送、さらには契約後の顧客対応に至るまで、実務の大部分を本部が担う体制を構築しています。パートナー側は営業活動に特化しやすく、運用やアフターフォローの固定負担を抑えながら事業を推進できるため、効率的な収益化が可能です。
製品仕様やサービス内容を深く学ぶ知識研修に加え、実践的な営業手法を習得できる獲得研修などの教育体制が整備されています。ウォーターサーバー事業の経験がない組織であっても、基礎から専門性を高めることができ、提案の質を強化しながら安定した事業運営を早期に実現できる点が優位性です。
当メディアでは、新規にウォーターサーバー事業を開始する企業や個人に向けて、収益化の鍵となる参入方法や有力な販売パートナーを精査して掲載しています。「配送網を持つ企業」「対面での提案機会が多い企業」「媒体を保有するサロンや個人」など、自社のアセットに合致したパートナー選定を支援します。
詳細は以下のリンクよりご確認ください。
エンドユーザーからの口コミに基づき、事業継続の鍵となる同社の優位性を解説します。
「コーヒーを手軽に楽しめるようになり、生活に欠かせない存在になった」という声に象徴されるよう、日常の飲用習慣に製品が深く組み込まれている様子がうかがえます。こうした日々の利用シーンへ自然に溶け込む利便性は、長期的な契約維持に直結し、安定したストック収益を支える基盤となります。
「お湯を沸かす手間が省け、忙しい朝の準備がスムーズになった」といった、時短効果を実感する評価が寄せられています。オンデマンドで温水を利用できる機能性は日常生活での使用頻度を高め、インフラとしての定着を促進。水道水を使用する手軽さと利便性の掛け合わせは、長期的な契約継続を支える強固なフックとなるでしょう。
| 企業名 | 株式会社白木屋 |
|---|---|
| 所在地 | 愛知県豊川市赤坂町紅里174 |
| 電話番号 | 0120-32-3886 |
| 公式HP URL |
https://aqua-style.jp/lapis/ |
ウォーターサーバー事業を始めるには、メーカーや代理店募集サイトから問い合わせて契約を結ぶのが一般的です。しかし、販売パートナーの事業内容はさまざまなため「思っていた収益モデルや業務範囲と違う」といったミスマッチが起こりかねません。
自社が既に持っている配送網や顧客基盤、媒体などのアセットを活かせるパートナーを選ぶことが大切です。
| 業務範囲 | 営業・配達・集金・メンテナンスまでを一気通貫で担う |
|---|---|
| 収益 | 獲得報酬、毎月の水代 |
| 業務範囲 | 営業活動、顧客対応 |
|---|---|
| 収益 | 新規契約手数料 |
| 業務範囲 | 紹介のみ |
|---|---|
| 収益 | 紹介料 |
※参照元:マイボイスコム調べ(2022年7月「ウォーターサーバーの利用に関する調査」にて利用経験者の満足度No.1)(https://myel.myvoice.jp/products/detail/28808)
調査期間:2022年07月01日 ~07月05日
調査対象:「MyVoice」のアンケートモニター
調査方法:インターネット調査
調査会社:マイボイスコム株式会社